Action Logement : 13,4 milliards investis en 2025 pour soutenir l’accès au logement des salariés

Tandis que la crise du logement continue de peser sur les parcours professionnels des salariés, Action Logement a renforcé son intervention en 2025, mobilisant 13,4 milliards d’euros et déployant plus de 821.000 aides et services, tout en poursuivant la production et la réhabilitation de logements abordables. Des chiffres présentés mardi 20 janvier à l'occasion des vœux institutionnels du groupe.

13,4 milliards d’euros investis et 821.000 salariés accompagnés en un an. Alors que le secteur immobilier traverse une période de fortes tensions, Action Logement revendique un exercice 2025 résilient. Lors de sa cérémonie de vœux institutionnels, mardi 20 janvier à Paris, la gouvernance du groupe paritaire — Bruno Arcadipane, Bruno Lindowna et Nadia Bouyer — a présenté un bilan qui confirme son rôle d’amortisseur social.

Une mission d’accompagnement qui s’amplifie

"Jamais l’inquiétude des actifs n’a été aussi vive, leur difficulté aussi intense pour se loger", note le groupe. En réponse, l’organisme a délivré 821.000 aides et services en 2025, marquant une hausse de 4,7% par rapport à l’année précédente.

Cette offensive sociale, chiffrée à 902 millions d’euros pour les seules aides aux personnes, s’appuie sur des dispositifs phares qui continuent de monter en puissance. La garantie Visale, véritable passeport pour le parc locatif privé, a ainsi été accordée à 350.000 ménages, dont 90% ont moins de 30 ans. Parallèlement, le groupe a soutenu la mobilité professionnelle des plus jeunes via 92.000 aides Mobili-Jeune et a permis à 21.000 primo-accédants de concrétiser leur projet d'achat grâce à ses prêts dédiés.

La production de logements tient le cap

Sur le front de la production, les filiales immobilières du groupe (qui gèrent un parc d'1,2 million de logements) maintiennent une cadence soutenue malgré les blocages multifactoriels qui grippent le secteur. En 2025, ce sont 11,16 milliards d’euros qui ont été injectés dans la production de logements abordables.

Les résultats sont tangibles : 45.500 mises en chantier ont été lancées et, chiffre notable, les livraisons de logements neufs ont bondi de près de 16% sur un an pour atteindre 35.300 unités. L’effort ne porte pas uniquement sur le neuf, puisque 37.000 réhabilitations ont été menées, illustrant la volonté du groupe de conjuguer production et amélioration du bâti existant, notamment sur le plan thermique.

Jeunes, seniors et outre-mer : une stratégie ciblée

L’année 2025 aura également été celle de la clarification stratégique pour répondre à la diversité des besoins. Face à la précarité résidentielle des moins de 30 ans, Action Logement a formalisé sa stratégie envers le logement des jeunes : aujourd'hui, les deux tiers des aides et services délivrés bénéficient à ce public, complétés par une offre dédiée de près de 60 .00 logements.

À l’autre bout de la pyramide des âges, la foncière médico-sociale Énéal poursuit le déploiement de sa stratégie "Habitat seniors" pour faire face au vieillissement de la population, avec des investissements notables dans la réhabilitation et la modernisation d’établissements.

L'engagement territorial n'est pas en reste, particulièrement en outre-mer. Dans ces départements exposés à des risques climatiques et sociaux élevés, le groupe a engagé 611 millions d’euros en 2025 pour l'amélioration de l'habitat, confirmant sa présence aux côtés des salariés de Guadeloupe, Guyane, La Réunion, Martinique et Mayotte.

Alors que la Convention quinquennale 2023-2027 arrive à mi-parcours, Action Logement affiche un taux de réalisation de ses engagements aux deux tiers. Pour boucler ce cycle, le groupe mise sur l'innovation, notamment via la transformation de bureaux vacants en logements. 

 

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