Construire de nouvelles formes de partenariats entre collectivités et associations

Expérimentation de la communauté de communes de Chamousset en Lyonnais
Publié le
par
Yves Paris, expert associé à Mairie-conseils et Bernard Saint-Germain, chargé de mission Mairie-conseils
dans

Social

Santé, médico-social, vieillissement

Organisation territoriale, élus et institutions

Mis à jour le

Les réalités socio-économiques de notre pays amènent les élus à s’investir davantage dans le maintien de la cohésion et de la vitalité sociale de leur territoire. L’importance de cet enjeu appelle à travailler avec l’ensemble des associations locales d’utilité sociale. En effet, des complémentarités plus efficaces pourraient s’établir entre collectivités et associations, dans le respect du projet associatif, au service de l’intérêt général local.  

Quand nombre d’associations connaissent des difficultés (bénévoles plus difficiles à mobiliser, financements fragilisés), quels signes l’intercommunalité peut-elle donner pour favoriser des synergies inter-associatives ? A partir du projet social de territoire, comment l’intercommunalité et les associations peuvent-elles imaginer de nouvelles coopérations ?
Pour avancer sur ces questions, Mairie-conseils a mené une première expérimentation avec la communauté de communes Chamousset en Lyonnais (département du Rhône).
Cette publication en relate le déroulement.
 

Type :
Guide et démarche territoriale
Publication reference :
E210
Nombre de pages de publication :
24
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