Campus Connecté Estérel Côte d’Azur : tiers-lieux d’enseignement supérieur à distance
Le Campus Connecté Estérel Côte d’Azur offre un tiers-lieu d’enseignement supérieur pour étudier à distance, encadré et près de chez soi. Il est porté par Estérel Côte d’Azur Agglomération, en partenariat avec l’Université Côte d’Azur.
© Christine Delville
En bref
Frise chronologique
Chiffres clés
Subvention PIA 3 300000 €
Etudiants déjà accueillis 175
Partenariats associatifs et économiques 18
A retenir
Une offre variée de formations à distance (BTS, DAEU, licence, master …)
Des étudiants en réussite qui s’investissent pour le Campus et le territoire
Un écosystème territorial mobilisé autour du Campus Connecté
Montage du projet
- Subvention PIA 3 opérée pour le compte du SGPI : 300 000 € / 25% du budget du Projet
Zoom
À Fréjus, un campus connecté ancré dans le territoire
Le Campus Connecté Estérel Côte d’Azur ouvre ses portes en 2019, parmi la première vague de campus pilotes lancés en France pour faciliter l’accès à l’enseignement supérieur dans les territoires.
Porté par Estérel Côte d’Azur Agglomération, il est soutenu par le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace ainsi que par la Banque des Territoires. Sa vocation : permettre aux jeunes comme aux personnes en reprise d’études de suivre un cursus supérieur près de chez eux, dans un lieu collectif, encadré et connecté, sans rejoindre un pôle universitaire éloigné.
Un dispositif au cœur des enjeux de l’enseignement supérieur
En six ans, le Campus Connecté Estérel Côte d’Azur est devenu un acteur reconnu de la formation à distance et de l’égalité des chances sur le territoire. Près de 220 apprenants y ont été accueillis : des néo-bacheliers en majorité, mais aussi des salariés, des sportifs de haut niveau, des parents isolés ou des personnes en reconversion professionnelle.
Son développement repose sur trois axes :
- Une visibilité renforcée : Le campus a affiné sa communication, avec des messages mieux ciblés et diffusés aux moments clés, notamment à l’ouverture de Parcoursup. Une campagne numérique menée sur Spotify a particulièrement touché les néo-bacheliers et les sportifs de haut niveau.
- Des partenariats nombreux et variés : Le campus noue des liens avec les acteurs locaux : clubs sportifs, lycées, associations. Le Soroptimist, par exemple, octroie des bourses aux étudiantes et anime des ateliers bénévoles.
- La mutualisation des coûts : En 2025, le campus a rejoint la Maison de l’Économie à Fréjus, un lieu sans loyer qui réunit de nombreux acteurs économiques. Cette proximité facilite l’accès aux stages des étudiants ; l’un d’eux a même créé son entreprise.
Infrastructures, encadrement, vie étudiante : les piliers du campus
Les équipes du Campus Connecté pilotent un dispositif riche et exigeant, organisé autour de plusieurs axes. Le premier concerne les infrastructures : des locaux adaptés aux formations supposent de maîtriser les coûts de loyer et de fonctionnement, un poste de dépenses déterminant pour la pérennité financière du dispositif. Les équipements constituent le deuxième axe : salles de travail aménagées, matériel pédagogique adapté à la diversité des cursus et outils informatiques au service des étudiants.
L’encadrement pédagogique représente, quant à lui, l’un des fondements du modèle : deux tutrices se consacrent exclusivement à l’accompagnement des étudiants, pendant que le reste de l’équipe assure le pilotage administratif et financier, la logistique, la communication et la gestion des partenariats. Reste l’animation de la vie étudiante, au sein du campus comme en lien avec l’Université Côte d’Azur et les étudiants du territoire.
Un campus tourné vers l’avenir
Les perspectives sont nombreuses, d’autant que le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace (MESRE) a renouvelé le label pour trois années supplémentaires. À l’horizon 2025-2028, le Campus Cconnecté Estérel Côte d’Azur entre ainsi dans une nouvelle phase de développement, autour de plusieurs priorités.
La première est l’insertion des jeunes dans le tissu économique local. En lien avec la Maison de l’Économie, France Travail et les entreprises du territoire, le campus veut créer des passerelles directes entre formation, métiers en tension et débouchés professionnels. Il entend aussi diversifier ses publics, en accueillant davantage de sportifs en activité ou en reconversion, d’adultes en reprise d’études, d’alternants et de profils de la formation continue, grâce à des modalités pédagogiques souples et à un accompagnement personnalisé. Ses partenariats se consolident enfin, à commencer par celui noué avec l’Université Côte d’Azur pour les trois prochaines années. Le campus souhaite par ailleurs faire mieux connaître son offre, celle d’un dispositif ouvert et performant, loin de l’image réductrice d’un lieu réservé à un public empêché.
Ces orientations confirment sa vocation : devenir un acteur territorial durable de la formation, de l’innovation et de l’inclusion, au service des étudiants, des entreprises et du développement local. Le maintien du label national, gage de reconnaissance et de qualité, vient conforter cette trajectoire.
