Vademecum de la directrice et du directeur d’EPL. Comment réussir sa prise de fonction ?
© Banque des Territoires
En partenariat avec l’Association des directrices et directeurs d’Entreprises Publiques Locales (ADEPL), la Banque des Territoires vous propose ce Vademecum consacré à la prise de fonctions des directeurs généraux d’EPL. Il vient compléter la série « Les Essentiels » initiée avec le Guide des directeurs d’EPL – Les essentiels à retenir, et complétée depuis par quatre numéros consacrés au pilotage du risque dans les EPL, aux démarches d’innovation initiées par les directrices et directeurs d’EPL, aux Plans Moyen-Terme (PMT) et au financement de l’EPL.
La prise de fonction, un moment crucial
Prendre la direction d’une Entreprise publique locale (EPL) comporte de nombreux défis car c’est à la fois une aventure entrepreneuriale et une mission d’intérêt général au service d’un territoire. De ce fait, les nouveaux DG doivent prendre de la hauteur sur tous les enjeux du pilotage de la l’EPL, que nous abordons succinctement dans cette publication :
- Le statut et le mandat des DG
- La stratégie, les finances, les activités et les risques de l’EPL
- La gouvernance et les relations avec l’écosystème territorial
- La gestion des ressources humaines
- La mesure et les conditions de réussite du pilotage – financier et extra-financier – de l’EPL
Un outil opérationnel
Pour aider concrètement les nouveaux dirigeants d’EPL dans leur prise de fonction, ce guide combine 3 ressources :
- Des grilles de lecture prêtes à l’emploi pour analyser, comprendre, diagnostiquer l’EPL, son environnement et ses spécificités
- Des renvois aux publications antérieures de la série « Les Essentiels », afin d’approfondir les différents points abordés
- Des entretiens « Le point de vue du dirigeant » réalisés avec des Directrices et Directeurs d’EPL membres de l’ADEPL
- Type : Guide
