Le Sud Mosellan muscle l’accompagnement des très petites entreprises (57)

Dans un territoire rural où le taux de chômage plafonne à 5 %, bien en dessous de la moyenne nationale, le défi pour la Maison de l’emploi du Sud Mosellan n'est plus seulement de trouver du travail, mais de recruter et surtout de fidéliser les talents. Comme le souligne Florine Martin, cheffe de projet et nouvelle directrice de la structure, « les très petites entreprises constituent l’essentiel du tissu économique local. Or, 85 % des entreprises de moins de 20 salariés n'ont pas de service de ressources humaines. De plus, ils n’ont ni le temps, ni les moyens de consacrer des recherches à ce sujet. » C'est dans ce contexte que la Maison de l’emploi a lancé le dispositif consacré aux ressources humaines des très petites entreprises : RH TPE.

Un cahier des charges à respecter

La Maison de l’emploi du Sud Mosellan s'est appuyée sur l’exemple de son homologue Défis Emploi Pays de Brest, précurseur dans ce domaine, pour construire l’offre sur son territoire. Après une phase d'ingénierie et le recrutement d’une experte en 2024, les rendez-vous de terrain ont débuté en février 2025, pour proposer un accompagnement structuré, qui respecte le cahier des charges élaboré par la structure brestoise. Lequel prévoit notamment une formation obligatoire de deux jours et la signature d’une charte partenariale locale. « C’est vraiment la clé de voûte indispensable », Jocelyne Berger, ex-directrice de la Maison de l’emploi (retraitée depuis quelques mois). Défis Emploi Pays de Brest fournit également le logiciel de suivi et les outils méthodologiques.

Le fonctionnement repose sur une approche de terrain très concrète. Apolline Gilliot, chargée de mission RH, se déplace directement dans les entreprises pour réaliser un diagnostic gratuit, sous forme de bilan. Munie de son book, véritable boîte à outils, elle passe en revue les obligations légales, les fiches de poste ou encore les entretiens professionnels. L'objectif est de lever les freins au développement, en apportant des réponses immédiates. « L'idée est de se déplacer directement au sein des structures pour un gain de temps. C’est un moment vivant, où l’on partage des outils que les dirigeants peuvent reprendre immédiatement », explique Apolline Gilliot.

Trois intercommunalités main dans la main

Le dispositif réunit les trois intercommunalités du Sud Mosellan : Sarrebourg Moselle Sud, le Pays de Phalsbourg et le Saulnois. Ce portage politique fort se double d'une charte partenariale qui implique l'État, les chambres consulaires et les acteurs de l'emploi. Jocelyne Berger insiste sur cette singularité : « Le triptyque est essentiel pour la pérennité du dispositif. Il permet d'harmoniser les pratiques des partenaires pour ne pas assommer les entreprises, il participe également à gagner leur confiance et les amène à construire des solutions territoriales ».

Côté financement, l’équilibre repose sur une solidarité territoriale. Les trois intercommunalités financent le dispositif selon leurs poids démographiques respectifs et leur potentiel fiscal. L’enveloppe est complétée par l’État et le Fonds social européen (FSE). Pour les entreprises, le service est totalement gratuit, le coût de fonctionnement annuel est optimisé grâce à la mutualisation d'outils logiciels.

Des recrutements facilités

À ce jour, près de 70 rendez-vous ont été réalisés, permettant parfois de débloquer des recrutements mis en pause par peur du coût salarial. Toutefois, des freins demeurent. Le manque de temps des chefs d’entreprise et une approche parfois informelle de la gestion RH peuvent mettre les structures en péril juridique, face à des réglementations de plus en plus complexes.

Les perspectives pour le Sud Mosellan s'orientent désormais vers des thématiques de fond, comme le maintien en activité des seniors ou la création de groupements d'employeurs pour mutualiser les compétences entre TPE. « On est très peu nombreux à réussir à travailler à une telle échelle territoriale, à savoir les intercommunalités. C'est une grande force de réunir les acteurs pour travailler sur l'emploi, les compétences et le développement économique », conclut Florine Martin.